miércoles, 26 de septiembre de 2012

TOMA DE DECISIONES


Ø  TOMA DE DECISIONES

La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen está influida principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores.
Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas: La comunicación, la motivación, el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros más.

Peter F. Druker (1998) afirma que el directivo habituado adoptar o tomar decisiones  efectivas sabe que no parte de un hecho, sino que todo partimos de una opinión.
Paul E. Moody relaciona esta pregunta con la importancia de la decisión; debido a que quien toma las decisiones no sólo debe tomar decisiones correctas, sino que también debe hacerlo en forma oportuna y con el mínimo de costo.

Toma de decisiones: Es aquella decisión respecto a un problema analizando sus ventajas y desventajas para llegar a tomar la correcta.

Ø  MODELOS RACIONALES E INTUITIVOS  DE TOMA DE DECISIONES
RACIONALES: Parte de la suposición básica de que las personas es económicamente racional y tratan de maximizar los resultados siguiendo un proceso ordenado y secuencial.
INTUITIVAS: Otra forma que las personas utilizan es la Toma Intuitiva de Decisiones, como un proceso inconsciente que se crea a partir del filtrado que se hace de la experiencia, y muchas veces constituye un complemento del análisis racional.

Ø  MODELOS MATEMATICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES OPTIMAS
En la vida empresarial en la administración pública, en el ambiente social, toda decisión que se tome tiene una causa y un efecto matemático solución del problema debe de ser de naturaleza cuantitativa  o su causa o efecto tendrá un costo. No importa que la decisión que en muchas ocasiones involucre actitudes o sentimientos. Por ejemplo está comprobado que un equipo de trabajo motivado tiene mayor productividad (Madrigal Torres y Arechavala Vargas, 1999), lo cual repercute con un mayor ingreso tanto para los trabajadores  como para la empresa.

El lenguaje matemático es esencial en la toma de decisiones, es una herramienta imprescindible  que le da la calidad de universalidad y que pueden ser entendidos    sin importar el origen particular que la propuesta tenga. Una de las oportunidades fundamentales de la filosofía griega fue la representación simbolizada de la multiplicidad de objetos medio de la numeración.
Según Hegel (1995), las matemáticas desempeñan un papel muy importante en la toma de decisiones y están apoyadas por el método científico para abordar o solucionar problemas. Ante esta consideración surge el planteamiento  de que las matemáticas se perfilan como un elemento básico en nuestros días. Sobre esto se puede afirmar que en la época actual todas las ramas del conocimiento humano necesitan utilizar cada vez en mayor medida las matemáticas.

1 comentario:

  1. Es cierto que la toma de decisiones es un proceso de análisis e investigación de la mejor opción, pero también es cierto que la toma de decisiones va mas allá de esto.La toma de decisiones se aplica en todo momento y situación de cualquier índole pero lo que las distingue es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.Es así como podemos decir que la toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial generando las posibles soluciones y los mejores resultados

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