viernes, 28 de septiembre de 2012

TOMA DE DECISIOES APLICADO A RESIDENCIA


TOMA DE DECISIONES ENFOCADA A RESIDENCIA
Al mencionar la palabra toma de decisiones nos referimos a una decisión correcta en el momento oportuno, ejemplo de ello es en la etapa de residente ya que a cada uno de nosotros nos a tocado determinados lugares y circunstancias, en ello sé nos es necesario tomar decisiones, ya sea en decidir el tema de residencia, inclusive ya dentro de residencia ejemplo cuando el supervisor nos asigna una actividad, es necesario pensar, analizar como vamos a iniciar dicha actividad, las estrategias a utilizar.
Referente al lugar de residencia el día martes el Ing. me dijo que checara una página en internet para seguir mejorando las estrategias de ventas, el me entrego el código y la contraseña, al ingresar el programa decía que era necesario buscar aplicaciones, dar de lata la pagina, se le comento al ingeniero su respuesta fue tu que me sugieres le respondí , me contesto entonces te encomiendo que tu tomes la decisión si la das de alta pero me tienes que mostrar las ventajas y desventajas entonces analizando el programa se opto por actualizar los comando.
Realmente la toma de decisiones se lleva en cual cualquier situación en el nos encontremos, otro caso es que en temporadas de muertos la empresa  se encarga de realizar calaveras de cacahuate, entonces el dilema era empezar hacerlas desde esta semana o la próxima, también los nuevos diseños  ya que se tiene que realizar con las características requeridas por el cliente.
Inclusive se había optado por reducir su producción por el alto precio del huevo pero se analizo la situación y se toma la decisión de elaborar las calaveras de cacahuate con todos los ingredientes y características requeridas por el cliente, por lo tanto en todo momento estamos expuestos a tomar decisiones, teniendo como base experiencia habilidad de observación y análisis.

miércoles, 26 de septiembre de 2012

TOMA DE DECISIONES


Ø  TOMA DE DECISIONES

La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen está influida principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores.
Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas: La comunicación, la motivación, el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros más.

Peter F. Druker (1998) afirma que el directivo habituado adoptar o tomar decisiones  efectivas sabe que no parte de un hecho, sino que todo partimos de una opinión.
Paul E. Moody relaciona esta pregunta con la importancia de la decisión; debido a que quien toma las decisiones no sólo debe tomar decisiones correctas, sino que también debe hacerlo en forma oportuna y con el mínimo de costo.

Toma de decisiones: Es aquella decisión respecto a un problema analizando sus ventajas y desventajas para llegar a tomar la correcta.

Ø  MODELOS RACIONALES E INTUITIVOS  DE TOMA DE DECISIONES
RACIONALES: Parte de la suposición básica de que las personas es económicamente racional y tratan de maximizar los resultados siguiendo un proceso ordenado y secuencial.
INTUITIVAS: Otra forma que las personas utilizan es la Toma Intuitiva de Decisiones, como un proceso inconsciente que se crea a partir del filtrado que se hace de la experiencia, y muchas veces constituye un complemento del análisis racional.

Ø  MODELOS MATEMATICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES OPTIMAS
En la vida empresarial en la administración pública, en el ambiente social, toda decisión que se tome tiene una causa y un efecto matemático solución del problema debe de ser de naturaleza cuantitativa  o su causa o efecto tendrá un costo. No importa que la decisión que en muchas ocasiones involucre actitudes o sentimientos. Por ejemplo está comprobado que un equipo de trabajo motivado tiene mayor productividad (Madrigal Torres y Arechavala Vargas, 1999), lo cual repercute con un mayor ingreso tanto para los trabajadores  como para la empresa.

El lenguaje matemático es esencial en la toma de decisiones, es una herramienta imprescindible  que le da la calidad de universalidad y que pueden ser entendidos    sin importar el origen particular que la propuesta tenga. Una de las oportunidades fundamentales de la filosofía griega fue la representación simbolizada de la multiplicidad de objetos medio de la numeración.
Según Hegel (1995), las matemáticas desempeñan un papel muy importante en la toma de decisiones y están apoyadas por el método científico para abordar o solucionar problemas. Ante esta consideración surge el planteamiento  de que las matemáticas se perfilan como un elemento básico en nuestros días. Sobre esto se puede afirmar que en la época actual todas las ramas del conocimiento humano necesitan utilizar cada vez en mayor medida las matemáticas.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO


 
EL CICLO DE FINANCIAMIENTO DE LAS EMPRESAS 

Todo individuo tiene  la capacidad de una visión emprendedora, ya sea desde el momento en el que genera la idea de implementar un negocio este rodeado de personas que le proporcionan ideas , incluso aquellos que aportan capital para que el negocio pueda ser llevado a cabo , sin embargo algunas optan por pedir  financiamiento empresas.
Posteriormente se fijan objetivos a cumplir pero depende de ellos si permanecen en el  mercado,  la madurez que se vaya adquiriendo, la rentabilidad y adaptabilidad en el medio económico ya que actualmente la situación económica se encuentra  un poco desequilibrada, eso perjudica a las pequeñas empresas ya que cuando gestionan un financiamiento los intereses aumentan.
Por ejemplo en el año 1994 sólo el 20% del financiamiento total otorgado a las empresas provenía de la emisión pública de deuda, para 2010 el 40% del financiamiento total a las empresas se obtuvo a través de emisiones de deuda tanto en México como en el extranjero.  

Sin embargo a la falta de financiamiento ya sea por no cubrir con las requisitos que e necesitan para otorgar dicho crédito ya sea por considerarse  como proyectos de bajo valor, pero creo que si no se brinda a oportunidad de poner en marcha la idea pues no se podrán ver realmente si es factible o no.  En ocasiones estos resultan con más estabilidad económica y rendimiento económico.

lunes, 24 de septiembre de 2012

HABILIDADES DIRECTIVAS


HABILIDADES DIRECTIVAS APLICADO A LA EMPRESA
Todo directivo realiza y desarrolla habilidades directivas ya sea para tener un mayor control e integrar técnicas y estrategias que ayuden al mejor desarrollo, desempeño de su organización como lo es Recursos Humanos, Recursos materiales y Recursos Financieros.
Sin embrago cabe mencionar que toda empresa ya sea pequeña, mediana o grande es esencial que desarrolle habilidades a medida que transcurre la formación o vida profesional, combinando su inteligencia y astucia para llegar a ser un directivo eficiente.
Por lo tanto aplicando las habilidades directivas en donde tengo la oportunidad de realizar la residencia profesional, es necesario realizar una pequeña descripción respecto al giro del mismo.
Es una microempresa dedicada a la elaboración de dulces tradicionales, las comercializa y distribuye. Esta organización tiene un amplias oportunidades de de implementar planes y estrategias que ayuden a mejor sus áreas. Ya que está compuesta por 10 trabajadores.
En el transcurso del tiempo desde los inicios de las prácticas he podido observar que el supervisor tiene liderazgo para motivar a las personas que están a su cargo, así como la comunicación  pero lo más importante es saber guiarlos. Asimismo tiene la habilidad para tomar decisiones.
Primero que nada el gerente tiene muy en claro los objetivos de la empresa así como la visión y misión del mismo, este a sus vez se los comunica a todas las personas que integran su organización.
Posteriormente el encargado tiene que crear compromiso para que la empresa pueda seguir manteniéndose en el mercado con esto generara mayor rendimiento económico.
Sin embargo es importante mencionar que en empresa se mantiene y establecen valores en directivos como en trabajadores ya que estos son la base de para que esta se pueda constituir como una empresa socialmente responsable.
El director al inicio de la semana realiza un plan estratégico como por ejemplo tiempos de producción, control, organización e integración de labores, resuelve problemas productivos, genera un buen ambiente de trabajo ya que en ocasiones me ha tocado estar en el área de producción, siempre esta analizando las conductas, actitudes y aptitudes de su personal con el fin de realizar un ascenso laboral.
Inclusive con frecuencia realiza una serie de preguntas y opiniones respecto a mejoras que se pueden implementar en la empresa, brindan la confianza de que un residente pueda generar propuestas en beneficio de la misma, desde mi punto de vista está bien ya que aumentan los beneficios para la empresa como para los residentes, el supervisor constantemente pregunta si existen dudas, algún aviso o imprevisto que se haya generado.

viernes, 21 de septiembre de 2012

HABILIDADES DIRECTIVAS
Para empezar quizás en algún periodo de nuestra vida nos preguntamos que es una habilidad y para ello se encontró que:
“Según  el diccionario de la Real Academia Española (RAE) LA HABILIDAD: es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia, destreza, con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo.”
HABILIDAD: Es la capacidad que tiene cualquier persona para desarrollar cualquier actividad (opinión propia).
Ahora bien ¿Qué es habilidad directiva?
“Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. (David A. Whetten y Kim S.)
“(Cameron) Forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.”
Habilidades directivas: Es aquella capacidad de desarrollar actitudes y aptitudes a lo largo de la vida, tratando de mejorarla constantemente logrando tener una mayor competencia en el desempeño de habilidades a través de la práctica y la retroalimentación. (Definición propia)
Desde mi punto de vista en toda organización requiere personal que tenga la disponibilidad de aportar todos sus conocimientos adquiridos durante su ciclo de vida, al mencionar la palabra habilidad es un término amplio ya sea al saber en el momento en el que se tiene que tomar una decisión para el beneficio de la organización.
Respecto a la poca experiencia adquirida cuando se ingresa a un trabajo cuando se proporcionan los cursos de inducción o capacitación desde ese momento los subordinados observan y analizan las habilidades que se poseen para que ellos determinen el lugar o puesto adecuado.
El desarrollar habilidades directivas es importante que exista una buena comunicación entre el equipo de trabajo ya que esto permitirá que se genere un alto rendimiento competitivo logrando una mayor aportación de conocimientos.
Por lo tanto si tenemos la capacidad de aprovechar todas las oportunidades que se nos presentan sin dudarlo creo que tendremos la facilidad de crecer profesionalmente, ejemplo en el lugar donde algunos de los compañeros y yo  tenemos la oportunidad de realizar las practicas se nos dijo que tenemos la libertar de organizar su almacén de acuerdo a nuestro criterio desde luego que teniendo bases teóricas para implementar algún cambio, quizás depende de las habilidades, desempeño , toma de decisiones que cada uno posea pero lo más importante la comunicación que exista entre nosotros solo así se podrá logara el objetivo.